Bảng Tự Đánh Giá Công Việc (Mẫu Chi Tiết Và Mẫu Đơn Giản), Biểu Mẫu Tự Đánh Giá Công Việc Nhân Viên
Tìm kiếm vấn đề làm
1. Ý nghĩa của biểu mẫu mã tự tiến công giá các bước của nhân viên chuẩn chỉnh và vừa đủ 2018
Với cách thống trị theo hướng tinh thần phê cùng tự phê hiện thời của nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp thì bài toán lập biểu chủng loại tự tiến công giá các bước của nhân viên cấp dưới là điều không thể thiếu trong các doanh nghiệp, Bảng thừa nhận xét này review nhân viên thường dùng cho người quản lý, hay được sử dụng chính cho người nhân viên tự reviews năng lực làm cho việc, tính giải pháp và tác phong của chính mình trong vấn đề hoàn thành quá trình được giao. Từ phần đông biểu chủng loại tự đánh giá quá trình của mình, qua đó rất có thể đánh giá bán được hiệu quả của bạn bè từ hiệu quả đó công ty doanh nghiệptrong quá trình làm việc tại công ty,cơ quan...
Bạn đang xem: Bảng tự đánh giá công việc
Vai trò của review thực hiện các bước của nhân viên
- bài toán đánh giá quá trình của nhân viên cấp dưới giúp cho những bộ và nhân viên cấp dưới có cơ hội xem xét lại phiên bản thân mình, vấn đề hoàn thành công việc của mình, việc review này vô cùng cần thiết đối với cùng 1 nhân viên, hầu hết các nhân viên cấp dưới đều ước muốn được nhận thêm các lời dìm xét từ những người dân quản lý, cung cấp trên của bản thân mình còn những người dân cấp bên trên lại ước muốn đọc được hầu như nhận xét đánh giá của nhân viên cấp dưới về chủ yếu mình. Điều đó cho biết thêm biểu mẫu tự tấn công giá quá trình vô cùng quan trọng.
- Việc nhận xét tiến độcông việc của nhân viên cung cấp các tin tức cơ bản, dựa vào đó để những doanh nghiệp gồm những triết lý cho việc xây dựng mục tiêucông ty, quyết định khen thưởng phần nhiều trường hợp cần tăng lương, tăng thưởng khi đề nghị thiết.
-Việcđánh giá chỉ này còn giúp cán bộ và nhân viên tìm ra được những băn khoăn còn ứ đọng lại để lấy ra phía giải quyết.
2. Phương pháp lập biểu mẫu mã tự đánh giá các bước của nhân viên chuẩn chỉnh và mới nhất hiện nay
Có không ít cách lập biểu chủng loại tự đánh giá triển khai công việc của nhân viên chuẩn chỉnh mới nhất hiện nay, dưới đó là một số gợi ý để các bạn đọc hoàn toàn có thể biết được bí quyết lập biểu mẫu
Tự Đánh giá quá trình thực hiện nay là thống kê giám sát kết quả quá trình thực hiện nay so với tiêu chí đề ra.
Việc làm sale bất động sản
Biểu mẫu mã tự tiến công giácông bài toán của nhân viên
BIỂU MẪU TỰ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN.docx
3. Biểu chủng loại tự tấn công giá quá trình của nhân viên thường được lập khi nào.
Thời điểm nhưng mà biểu mẫu tự reviews công việccủa nhân viên được triển khai nhiều duy nhất là thời điểm cuối, lúc công ty thực hiện xem xét bài toán tăng lương, thăng chức đến nhân viên... để có cơ sở để triển khai việc này thì công ty, doanh nghiệp cần phải có những báo cáo, nhận xét của từng nhân viên cấp dưới làm căn cứ để xác minh, xác định xem nhân viên cấp dưới nào xứng danh với đông đảo phần thưởng mà công ty trao khuyến mãi vào lúc cuối năm.
Ngoài ra câu hỏi tự đánh giá quá trình của nhân viên cấp dưới còn được thực hiện theo tuần, theo quý phụ thuộc vào quy định riêng của từng công ty, để cấp cho trên nắm bắt được tình hình quá trình của từng nhân viên qua bảng đánh giá công việc, đo lượng kết quả để tất cả những reviews đúng độc nhất về từng nhân viên.
4. Việc lập biểu mẫu mã tự đánh giá quá trình của nhân viên cấp dưới có đặc trưng hay không
Hiện nay việc lập biểu mẫu mã tự đánh giá quá trình của nhân viên cấp dưới là điều vô cùng quan trọng trong những doanh nghiệp. Thông qua bảng review này người lao cồn nói lên được những mong ước của bản thân. Những khó khăn vướng mắc mà quá trình họ đang làm cho từ đó cấp cho trên rất có thể hiểu được cấp dưới của chính bản thân mình hơn.
Thông qua những thắc mắc có sẵn trong bạn dạng đánh giá các bước của nhân viên, người quản lý biết được nhân viên cấp dưới đã chấm dứt được khối lượng các bước như thế nào, cần phải có những nhằm xuất gì, từ những thắc mắc có sẵn trong biểu mẫu để giúp nhà cai quản biết được nguyện vọng của nhân viên.
Có thể nói trải qua biểu chủng loại tự tấn công giá quá trình của nhân viên thì quản lý và nhân viên hiểu nhau hơn và sẽ có những phía đi tích cực trong việc cách tân và phát triển công ty, cải cách và phát triển doanh nghiệp.
Cuối cùng, độc giả có thể bài viết liên quan về hoạt động reviews viên chức, mẫu biểu điểm đánh túi tiền tích cá nhân hay mẫu, phiếu, bảng nhận xét nhân viênnếu thấy chúng có ích nhé.
Timviec365.vn hân hạnh giữ hộ đến chúng ta tài liệu Biểu mẫu tự nhận xét của nhân viên, chúc các bạn may mắn!
Nội dung
Các vẻ ngoài cần hướng về khi thực hiện bạn dạng tự tiến công giá quá trình của nhân viênCách viết bạn dạng tự tấn công giá quá trình của nhân viên đầy đủ
Thêm một số mẹo để viết bạn dạng đánh giá chỉ Performance nhận xét tốt nhất
Các lời tự nhận xét gợi ý có thể bổ sung trong bản tự tấn công giá quá trình của nhân viên
Viết bản tự tấn công giá quá trình của nhân viên là một thời cơ tuyệt vời để mọi fan tự đề đạt về kết quả công việc, nguyện vọng cùng khát vọng cải cách và phát triển nghề nghiệp của mình. Đây là một trong những phần quan trọng của quy trình đánh giá chỉ hiệu suất. Thông thường, các doanh nghiệp vẫn yêu cầu nhân viên phân tích cùng phản ánh về kết quả hoạt động, cũng như đóng góp của họ cho doanh nghiệp trong suốt một thời kỳ một mực và chỉ dẫn thành văn bản.
Trong nội dung bài viết này, công ty chúng tôi sẽ cung cấp cho chính mình các phía dẫn bổ ích để thực hiện bản Performance Review đầy đủ, bao gồm xác, chân thực và sinh sản ra ấn tượng tốt đối với nhà quản ngại lý, quan trọng khi chúng ta thực hiện vận động này trước tiên tiên. Quanh đó ra, bộ phận nhân sự của những doanh nghiệp cũng có thể tham khảo những tin tức này để cung cấp các chủng loại tài liệu xuất sắc hơn cho hoạt động đánh giá hiệu suất nhân viên.
Cách viết bạn dạng tự tiến công giá quá trình của nhân viên rất đầy đủ và tạo tuyệt hảo tốt
Bản tự tiến công giá công việc của nhân viên là gì?
Đây nói một cách khác là phiên bản Performance đánh giá của nhân viên, là 1 trong tài liệu viết của một nhân viên cấp dưới có đưa ra những suy xét và cảm nhận của họ về công việc, khả năng, những thử thách và phương châm của họ. Nó thường đi đôi với tấn công giá buổi giao lưu của công ty.
Tại sao phiên bản Performance reviews của nhân viên cấp dưới lại quan trọng?
Cả nhân viên cấp dưới và người quản lý sẽ thấy bạn dạng tự review kết quả công việc của nhân viên rất có mức giá trị, do vì:
Các nhà làm chủ sẽ nhận được phản hồi đặc biệt quan trọng của nhân viên cấp dưới về điều gì đem lại cho họ động lực cùng sự khuyến khích, dòng nhìn thâm thúy về ngẫu nhiên sự biệt lập nào về quan điểm hoặc bất đồng giữa đôi bên, làm cố nào nhân viên cảm thấy họ phù hợp với đội nhóm cùng doanh nghiệp, cũng giống như thấy được ước mơ của họ.Nhân viên có cơ hội tự đề đạt về điểm mạnh, điểm yếu, kết quả và đều điểm không làm xuất sắc của họ, đồng thời xác định các nghành nghề dịch vụ mà họ hoàn toàn có thể tận dụng cơ hội để trở nên tân tiến và cải thiện, cả về nghề nghiệp và bạn dạng thân họ.Các hình thức cần nhắm tới khi thực hiện phiên bản tự tấn công giá các bước của nhân viên
1. Hãy trường đoản cú hào
Một phương châm chính của bản tự tiến công giá công việc của nhân viên là làm nổi bật những thành tích và hồi tưởng những mốc đặc biệt quan trọng trong vượt trình cách tân và phát triển nghề nghiệp của bạn. Một phiên bản tự đánh giá tốt nên chỉ ra các nhiệm vụ với dự án rõ ràng để làm cho nổi bật quá trình tốt nhất của bạn. Khi biểu lộ những thành tích đã đạt được, bạn nên nhấn mạnh tác động của rất nhiều thành tựu đó đối với tổng thể doanh nghiệp để triển khai nổi nhảy giá trị của người sử dụng đem lại mang lại công ty.
Julie Rieken, Giám đốc điều hành của Applied Training Systems Inc. Nói rằng bạn nên nỗ lực kết nối hành động của mình với kim chỉ nam của bạn quản lý. Sự liên kết này khuyến khích các người quản lý thấy được vai trò của bạn trong bối cảnh to hơn của công ty.
“Nếu người làm chủ của bạn cần đã đạt được một con số nhất định, hãy share bạn vẫn đóng vai trò thế nào trong việc đạt được số lượng đó. Phần lớn thành tựu các bạn liệt kê nên liên kết với các phương châm kinh doanh”, Rieken nói.
2. Trung thực và tự phê bình
Tự tiến công giá tác dụng công việc không chỉ có là làm rất nổi bật những thành tích. Các bạn cũng nên nhận xét một cách tráng lệ những lần các bạn chưa đạt đủ mục tiêu. Trung thực tức là chỉ ra gần như điểm yếu hoàn toàn có thể được nâng cao hoặc các thất bại trong thừa khứ vẫn dạy cho chính mình một bài học kinh nghiệm quý giá. Nhận thấy khuyết điểm của phiên bản thân là điều đặc biệt để chứng tỏ khả năng học hỏi và chia sẻ và ước ao muốn cải tiến và phát triển không chấm dứt của bạn.
Tuy nhiên, điều đặc biệt quan trọng là không được mô tả sự trường đoản cú ti trong bạn dạng tự đánh giá của bạn. Timothy Butler, 1 thành viên cấp cao cùng là người có quyền lực cao chương trình cách tân và phát triển nghề nghiệp tại Harvard Business School, khuyên nhân viên cấp dưới nên sử dụng ngôn từ tích cực khi phê bình những nghành nghề dịch vụ mà họ cần cải thiện.
Butler nói với Harvard Business Review: “Bạn không muốn nói: Tôi đã lose với quá trình này. Cố kỉnh vào đó, hãy nói: Đây là lĩnh vực tôi muốn liên tục trau dồi. Đây là tất cả những gì tôi đang học được. Đây là tất cả những gì tôi với nhóm của bản thân mình sẽ thực hiện trong tương lai”.
Xem thêm: Du Lịch Phú Yên Webtretho - Webtretho Tham Quan Phan Thiết, Tháng 05/2013
Trung thực và tự phê bình
3. Không chấm dứt phấn đấu nhằm trưởng thành
Điều đặc biệt quan trọng khi triển khai Performance Review là đừng khi nào thể hiện sự trì hoãn, chính vì con fan không xong thích nghi, học hỏi và chia sẻ và ráng đổi. Mang lại dù bạn đã có một năm hay vời hay không như mong muốn đợi của bạn dạng thân, điều quan trọng đặc biệt là bạn phải cam kết cải thiện và giáo dục phiên bản thân. Dành riêng một chút thời gian để liệt kê những mục tiêu của khách hàng cho năm tới trong quá trình tự tiến công giá chứng tỏ rằng chúng ta không chấp nhận để dậm chân trên chỗ.
“Bước đầu tiên là vận dụng tư duy cải tiến và phát triển và hiểu đúng bản chất tiềm năng của nhỏ người trưởng thành và cứng cáp là không nỗ lực định. Chúng ta luôn ngơi nghỉ trong tình trạng ao ước “trở thành…” và tiềm năng của chúng ta tăng hoặc giảm dựa vào nhiều yếu hèn tố, bao hàm cả môi trường thiên nhiên nơi bọn họ sống và làm việc. Việc vận dụng khuôn khổ này phòng mọi tín đồ trở buộc phải quá chú ý vào đều thất bại đã nhận thức được, và không trở nên quá thêm bó với những chiến thắng đã giành được”, Hassell nói.
Các nhà cai quản cũng vẫn coi sự sẵn sàng đổi mới và chào đón những điều mới như một kiểu năng lực thích nghi của nhân viên. Giả dụ một nhân viên đang gặp khó khăn, thì bài toán tạo khoảng trống để cách tân và phát triển có thể nâng cấp hiệu suất của họ. Mặt khác, một nhân viên cải tiến và phát triển mạnh tại đoạn của họ yên cầu các thời cơ phát triển mới không chỉ có thế để ngăn chặn sự chán nản hoặc trì trệ mà người ta phải đối diện.
4. Hãy chăm nghiệp
Bạn đề nghị luôn bài bản khi viết các phiên bản Performance Review. Điều này tức là không chỉ trích sếp vì năng lực lãnh đạo nhát hoặc chỉ trích đồng nghiệp vị đã khiến các bước của bạn trở nên trở ngại hơn. Điều đó cũng tức là đừng nói quá cá thể về đồng nghiệp hoặc người làm chủ mà các bạn thực sự thích. Mặc dầu bạn đang cung cấp phản hồi đặc trưng hay tích cực, tính chuyên nghiệp hóa là vô cùng quan trọng.
Cách viết phiên bản tự đánh giá quá trình của nhân viên cấp dưới đầy đủ
Bắt đầu với một cấu trúc để chúng ta không mất không ít thời gian cho hoạt động này, giảm bớt đi sự phức hợp hoặc ko tập trung. Hãy xem xét những nguyên tắc quan trọng vừa nói trên và bảo đảm 6 nguyên tố sau trong bạn dạng tự review của mình.
1. Xác minh rõ phạm vi
Sẽ khôn xiết hữu ích nếu như khách hàng biết trước bạn dạng tự đánh giá của bản thân mình sẽ được sử dụng để làm gì: đánh túi tiền tích, đánh giá lương thưởng, hay để thăng chức? bạn phải nhìn lại bao xa: chỉ năm ngoái, trong thời điểm nay, thời hạn làm việc của doanh nghiệp ở công ty hay cục bộ sự nghiệp của bạn? những nhà thống trị cũng để ý cần phân tích cho nhân viên về phạm vi của bạn dạng tự đánh giá hiệu suất trước lúc họ ban đầu viết nó.
2. Liệt kê hầu hết phẩm chất lành mạnh và tích cực của bạn
Đây không nhất thiết phải là 1 trong danh sách vừa đủ vì bạn phải ưu tiên rất nhiều gì đặc biệt quan trọng trước tiên. Chúng ta có thể nhấn mạnh trọng trách của bạn dạng thân, năng suất công việc, đạo đức công việc, sự tận tâm, kĩ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết và xử lý vấn đề, phương pháp bạn thao tác làm việc với khách hàng hàng,… và đưa ra các minh chứng cần thiết.
Liệt kê phần lớn phẩm chất lành mạnh và tích cực của bạn
3. Cải thiện thành tích của bạn
Hãy tự hào về hầu như gì bạn dành được và nêu cụ thể chúng bằng phương pháp đưa vào các dữ kiện và số liệu quan trọng, ví dụ: “Tôi đã tăng doanh số bán hàng của mình nhiều hơn 20% so với mục tiêu của tôi”. Xung quanh ra, hãy kể câu chuyện về từng các thành tích cụ thể: bối cảnh, thách thức, những thành viên có tương quan khác trong nhóm, trách nhiệm, kết quả, tác động đối với nhóm cùng sau cùng công việc kinh doanh.
4. Thỏa thuận những sai lạc và điểm yếu kém của bạn
Như Albert Einstein đang nói: “Một fan không bao giờ mắc sai lầm thì không khi nào thử làm bất cứ điều gì mới”. Mọi fan đều mắc lỗi cùng họ nhấn được thời cơ để suy ngẫm và xác minh các nghành cần cải thiện. Hãy thống trị những sai lầm và điểm yếu kém của bạn, giải thích những gì sẽ xảy ra, gần như gì chúng ta đã học được từ bọn chúng và cách bạn sẽ sử dụng chúng để nâng cao và cách tân và phát triển trong tương lai. Tiếp đến đặt cho bạn những mục tiêu theo lý lẽ SMART (cụ thể, tính toán được, có thể đạt được, thực tiễn và thời hạn hoàn thành) để nâng cấp những mặt còn yếu kém.
5. Tin tức phản hồi mang đến quản lý
Thực hiện việc tự reviews không nhất thiết bắt buộc một chiều, hoàn toàn có thể có những vấn đề hoặc trường hợp ngăn cản bạn làm những các bước tốt độc nhất vô nhị của mình, ví dụ bạn có thể đưa ra các khuyến cáo cho bộ phận sản xuất sẽ giúp đỡ cho những quy trình hiện tại đạt kết quả nhiều hơn. Việc cung cấp tin phản hồi cho công ty vào bản Performance Review là vấn đề cần thiết.
6. Nói lên ước mơ của bạn
Điều quan trọng là hãy xong việc tự thừa nhận xét, đánh giá phiên bản thân bằng một ghi chú tích cực và lành mạnh và đầy khát vọng. Nhà thống trị yêu ham mê những nhân viên coi trọng sự phát triển nghề nghiệp với hào hứng với các bước của họ. Vì vậy, bạn cần đề cập cho các thời cơ phát triển công việc và nghề nghiệp mà bạn thích tham gia vào tương lai, chẳng hạn như: huấn luyện và đào tạo thêm, cài thêm một bởi cấp khác, một sự thăng tiến, có thêm một dự án lớn hơn,…
Thêm một số trong những mẹo nhằm viết bản đánh giá Performance đánh giá tốt nhất
Bạn gồm thể bức tốc thêm một số trong những mẹo của chúng tôi ngay sau đây để làm cho bạn dạng tự đánh giá hiệu suất của bản thân mình thực sự nổi bật.
1. Ghi chú nhìn trong suốt cả năm
Viết bạn dạng tự đánh giá kết quả công việc cần một chút ít sự chuẩn bị, nhưng bạn cũng có thể cắt bớt thời gian sẵn sàng đó bằng phương pháp ghi chú trong thời gian thực về hầu như thành tựu và thách thức, thành công xuất sắc và thuyệt vọng của các bạn trong từng thời kỳ. Hãy duy trì một thư mục mang tên “tự đánh giá”, điền vào nó tiếp tục và trách nhiệm này sẽ được rút ngắn một ít thời gian.
2. Xem lại phiên bản mô tả quá trình của bạn
Sử dụng bạn dạng mô tả các bước của bạn làm độ lớn để reviews xem bạn đã quá quá hy vọng đợi nghỉ ngơi đâu, phần làm sao của các bước bạn thấy đó là thử thách và chúng ta cũng có thể phát triển thêm ở lĩnh vực nào.
3. Sử dụng cách thức STAR
Đây là một cách đơn giản để tóm tắt ngăn nắp cách chúng ta tiếp cận một nhiệm vụ, đóng góp góp của khách hàng và kết quả đạt được như vậy nào. Vào đó:
Situation (Tình huống): mô tả bối cảnh chúng ta đã làm quá trình gì hoặc bạn gặp mặt vấn đề gì vào công việc.Task (Nhiệm vụ): Trách nhiệm của người tiêu dùng trong công việc đó.Action (Hành động): công việc bạn đã triển khai để xử lý các bước hoặc xử lý vấn đề.Result (Kết quả): Bạn có được những gì.4. Thực hiện những số lượng và hiệu quả thống kê
Các số liệu với KPI là những người dân đồng hành của khách hàng khi các bạn thực hiện bạn dạng tự reviews của mình. Bọn chúng sẽ bao hàm các số lượng để chứng minh cho các báo cáo mà các bạn viết, ví dụ điển hình như nếu như khách hàng đã tăng lượng người sử dụng đến 30%, hãy đặt số lượng đó vào.
5. Nói lại kết quả
Có thể đội ngũ lãnh đạo sẽ không thể ghi nhớ hết sự đóng góp của tất cả mọi fan vào tác dụng kinh doanh chung. Vì chưng vậy, hãy đề cập mang lại vai trò rõ ràng của bạn trong việc mang lại tác dụng tích rất cho doanh nghiệp trong trong cả cả năm.
6. Mang đầy đủ thứ quay trở lại công ty
Điều chỉnh thành tích của bạn tương xứng với kim chỉ nam của công ty, đồng thời chỉ ra rằng mức độ góp phần của cá thể bạn. Một đợt nữa, hãy đi kèm với những con số thiết thực.
7. Bao hàm phản hồi của không ít người khác
Giám đốc tài bao gồm khen ngợi các bạn vì bạn đã xong tốt các KPI của mình trước thời hạn, một chúng ta thực tập sinh đang học được một năng lực mới vì bạn đã dành thời gian để giải đáp cô ấy,… Mọi người thường sẵn sàng cung ứng lời hội chứng thực, do vậy nhớ là thêm các phản hồi mang tính chất xây dựng của họ vào bản tự nhận xét kết quả quá trình của bạn.
8. Mang lại một bạn bạn tin cậy xem lại
Chúng ta hay quá nhã nhặn khi đề cập tới các thành tựu của bản thân mình hoặc vứt bỏ những điều thực tế. Vì thế, chúng ta nên yêu cầu một người cùng cơ quan hoặc chúng ta bè an toàn và đáng tin cậy đọc qua phiên bản tự đánh giá của người tiêu dùng để xem liệu đó tất cả phải là sự thể hiện vô tư cho toàn bộ những gì bạn đã đạt được và đề nghị hay không. Rất có thể họ sẽ gợi ý cho chính mình những điều chúng ta đã quên hoặc ko quan tâm.
Cho một tín đồ bạn an toàn và đáng tin cậy xem lại phiên bản tự tiến công giá
9. Kiểm tra lỗi chính tả cùng ngữ pháp
Bạn bắt buộc tạo tuyệt vời tốt độc nhất với cấp thống trị trong quá trình tự reviews của mình. Việc kiểm tra đưa ra tiết phiên bản Performance Review để sửa chữa hết những lỗi chính tả với ngữ pháp, đã tạo tuyệt hảo tốt về sự kỹ lưỡng và cẩn trọng của thiết yếu bạn.
Một ví dụ như về bản tự tấn công giá công việc của nhân viên được tiến hành tốt
Trang là trưởng nhóm website marketing. Cô ấy đã có yêu cầu chuẩn bị một bản Performance Review, đấy là một một trong những đánh giá chỉ hiệu suất của cô ấy ấy có thể dẫn đến việc thăng chức lên một vai trò v.i.p hơn. Cô ấy đang ghi chép lại toàn bộ những các thành tích và thách thức của chính bản thân mình trong suốt năm vừa qua và nhận biết việc viết bạn dạng tự tiến công giá công việc cũng kha khá đơn giản. Sau thời điểm viết xong, Trang đã thực hiện kiểm tra nó bởi một trình kiểm tra bao gồm tả, cùng nhờ bạn bạn, đồng thời là bạn đồng nghiệp an toàn và đáng tin cậy của mình là Ngân nhìn qua nó.
Trang viết trong bạn dạng tự đánh giá của mình:
Phẩm chất tích cực và lành mạnh của tôi:
Tôi là một trong người bao gồm thái độ tích cực và lành mạnh và tôi luôn nỗ lực hướng đến kết quả tốt nhất cho cả nhóm của mình.Tôi là một trong người tiếp xúc tốt và tôi luôn thông báo đến mọi người về đều gì đang xẩy ra với mỗi dự án công trình mỗi ngày.Tôi không lo các vấn đề và năm nay tôi vẫn tìm ra giải pháp sử dụng hiệu quả phần mượt của chúng tôi, có nghĩa là chúng tôi có thể thực hiện các bước nhanh hơn 50%.
