10+ BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN BÁN HÀNG THÁNG CHI TIẾT, TIÊU CHUẨN
Biểu mẫu nhận xét nhân viên mặt hàng tháng là công cụ hiệu quả giúp doanh nghiệp làm rõ được kĩ năng và dễ dãi đánh giá kết quả mỗi cá nhân. Ở bài viết này, Tanca sẽ cung cấp cho chính mình những mẫu bạn dạng đánh giá, report bằng tệp tin excel đến kế toán, nhân sự, lễ tân,...Ngoài ra, còn tồn tại cả phần mềm review KPI, xếp các loại nhân viên công bình và minh bạch. Khám phá ngay nhé.
Bạn đang xem: Bảng đánh giá nhân viên bán hàng
Tại sao cần thực hiện biểu mẫu nhận xét nhân viên?
Tầm quan trọng đặc biệt của mẫu mã bảng đánh giá hiệu quả làm vấn đề của nhân viên:
Nhắc nhở bạn lao đụng về phần đa gì người cai quản của họ ước ao đợi ở nơi làm việcCung cấp đánh giá hữu ích về hiệu suất công việc
Thông báo các quyết định tuyển dụng như thăng chức, tăng lương cùng sa thải
Hiểu ưu thế và yếu đuối của từng nhân viên
Lập kế hoạch phần nhiều chương trình đào tạo, cải tiến và phát triển nhân lực
Đặt kim chỉ nam và tiêu chuẩn chỉnh hiệu suất
Hiểu những quy định nào nhân viên cấp dưới cần để đã đạt được trách nhiệm các bước của họ
Thông báo sự công nhận và khen thưởng
Xác định những người lao động bao gồm chuyên môn, tay nghề cao cùng với tiềm năng lãnh đạo
Top hầu như Form đánh giá nhân viên thường dùng nhất
Mẫu review nhân viên theo đội nhóm
Việc review nhân viên ko chỉ giành riêng cho cá nhân, ngoại giả được áp dụng cho tất cả tập thể. Để review từng member trong nhóm một bí quyết minh bạch và đúng chuẩn nhất, bạn phải nhận xét từng thành viên kế tiếp mới tiến hành phân các loại theo khung review năng lực. Các bạn có thể tham khảo mẫu reviews đội ngũ dưới đây.
Biểu mẫu review nhân viên theo KPI
Đây là bảng reviews nhân sự dựa trên KPI phổ biến mà doanh nghiệp nào cũng cần thực hiện. Với bề ngoài đánh giá chỉ này, người thống trị sẽ dựa trên kỹ năng, phẩm chất cá thể và khối hệ thống mục tiêu.
Ví dụ: KPI nhân viên cấp dưới SEO trong quý I / 2022 là lượt truy vấn tăng 20% so với năm 2021 và lượt truy cập trung bình mỗi ngày là 2500 lượt truy nã cập.
Mẫu review nhân viên thời điểm cuối năm - Mẫu review nhân viên bởi excel
Đánh giá thời điểm cuối năm là chuyển động thường niên của người quản lý nhằm tiến công giá tác dụng làm vấn đề trong năm. Việc nhận xét giúp nhà thống trị có đại lý và đk để khen thưởng nhân viên và nhìn nhận và đánh giá lại vị trí của nhân viên. Dưới đó là ví dụ về đánh giá nhân lực cuối năm mà chúng ta có thể tham khảo.
Biểu mẫu nhân viên cấp dưới tự đánh giá
Bên cạnh bài toán người cai quản đánh giá chỉ nhân viên, thì bạn dạng thân tín đồ lao động cũng cần tự tấn công giá, đánh giá lại phiên bản thân thông qua kết quả công việc, dựa trên: thành tích, kết quả công việc, thời hạn hoàn thành…
Ngoài ra, hiệ tượng đánh giá này có thể được đánh giá định kỳ theo từng thời khắc hoặc reviews để tăng lương cho nhân viên.
Mẫu đánh giá nhân sự demo việc
Đối với nhân viên cấp dưới thử việc, biểu mẫu đánh giá cũng đặc biệt không nhát đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Việc reviews nhân viên thử vấn đề sẽ được thực hiện trước khi dứt quá trình vấn đáp tuyển dụng kết thúc.
Biểu mẫu biểu mẫu review nhân viên mỗi tháng theo ngành nghề
Mẫu nhận xét năng lực nhân viên kế toán
Kế toán bao gồm vai trò đặc trưng quan trọng trong tổ chức, phụ trách về những vấn đề tài chính của công ty. Do đó, khi lập mẫu reviews nhân viên mặt hàng tháng giành riêng cho kế toán yêu thương cầu các bạn phải gửi vào phần nhiều yêu cầu thiết yếu yếu mang lại vị trí.
Nhân viên bán hàng
Vị trí nhân viên bán sản phẩm trong một doanh nghiệp, đem về doanh thu hiệu quả cho tổ chức. Vì chưng thế, bảng review nhân viên tháng sẽ được xây dựng dựa vào thái độ, loài kiến thức, kỹ năng cần phải có của tín đồ vị trí này.
Nhân viên ghê doanh
Tương từ bỏ như nhân viên bán hàng, nhân viên kinh doanh cũng là vị trí mang về thu nhập trực tiếp cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, các yêu cầu đối với một nhân viên bán hàng khác với những yêu cầu so với vị trí bán hàng vì những điểm sáng cố hữu cơ mà nó yêu thương cầu.
Tải mẫu nhận xét nhân viên nhân sự
Vị trí nhân viên cấp dưới nhân sự là vị trí làm việc trực tiếp với bé người, nhất là tất cả những thành viên vào tổ chức. Vày đó, mẫu reviews nhân viên hàng tháng cho vị trí này cũng bao hàm những kỹ năng tương tự.
Nhân viên truyền thông
Mẫu reviews hàng tháng cho nhân viên media được xây dựng dựa trên những vấn đề xung quanh bản mô tả các bước cho địa chỉ này. Nội dung bao gồm các kiến thức, khả năng và thái độ cần thiết cho một nhân viên cấp dưới truyền thông.
Nhân viên Marketing
Mẫu review nhân viên mỗi tháng cho địa chỉ Marketing bao gồm các yêu thương cầu quan trọng đặc biệt như thái độ nhắm tới khách hàng, tài năng tự học tập hỏi, năng lực tư duy chiến lược,...
Biểu mẫu nhận xét nhân viên lễ tân
Những tiêu chí reviews hiệu quả công việc của một nhân viên cấp dưới lễ tân đang là: tài năng tư duy, lập kế hoạch và tổ chức, tính nhà động trí tuệ sáng tạo trong công việc, tác phong nạp năng lượng mặc, thái độ, trách nhiệm đối với nhiệm vụ được giao, kỹ năng xử lý tình huống,...
Nội dung của mẫu bảng reviews hiệu quả quá trình của nhân viên
Biểu mẫu reviews nhân viên mặt hàng tháng không tồn tại quy tắc tùy chỉnh nào về kiểu cách xây dựng. Tùy theo từng tổ chức, đặc điểm ngành nghề cùng vị trí công việc mà nhà cai quản có thể linh hoạt kiến thiết biểu mẫu reviews nhân viên phù hợp.
Tuy nhiên, người quản lý vẫn cần bảo đảm những nội dung cơ phiên bản sau vào phiếu nhận xét nhân viên mỗi tháng của mình:
Họ với tên của mỗi người.Chức danh với vị trí các bước cụ thể.Mã nhân viên.Họ với tên của fan đánh giá.Chức danh, vị trí, bộ phận của bạn đánh giá.Hệ thống tiêu chí đánh giá.Ô nhằm trống để nhân viên phát biểu ý kiến.Ô trống nhằm người review đưa ra dấn xét gắng thể.Trên trên đây chỉ là gần như nội dung cơ phiên bản cần bao gồm trong mẫu phiếu nhận xét nhân viên mặt hàng tháng. Theo đặc điểm của mình, từng tổ chức có thể tự vị thêm bớt những nội dung không giống trong biểu mẫu cho phù hợp. Xung quanh ra, những nhà làm chủ phải bảo đảm một số yêu cầu sau khi xây dựng bảng reviews nhân viên của mình:
Ghi rõ thời hạn thực hiện đánh giá: trong phiếu review nhân viên mặt hàng tháng, đơn vị quản trị yêu cầu ghi rõ thời gian xem xét và ngày review nhân viên. Điều này có ý nghĩa sâu sắc trong việc xác định sự nâng cao của nhân viên kể từ lần nhận xét cuối cùng.Hệ thống tiêu chí review rõ ràng, dễ dàng hiểu: Các tiêu chuẩn đưa ra để review nhân viên cần được trình diễn rõ ràng, dễ dàng hiểu. Điều này giúp nhân viên cấp dưới và người nhận xét dễ đọc và hiểu hơn. Xung quanh ra, việc xây dựng khối hệ thống tiêu chí đơn giản, dễ hiểu cũng giúp nhân viên hiểu được tại sao tại sao họ nhận được số điểm khớp ứng ở từng hạng mục.Đừng quên phần đa ô tin tức để nhân viên cấp dưới bày tỏ ý kiến: Một cuộc đánh giá kết quả phải được thực hiện theo nhì chiều. Đôi khi các nhận xét của người cai quản chỉ là chủ quan hoặc bọn họ không thể kiểm soát được đầy đủ thứ mà nhân viên thực sự làm. Do vậy, hãy để các nhân viên quan sát thấy phiên bản thân. Điều này giúp hỗ trợ cho người làm chủ nhiều tài liệu hơn để tiến công giá, đồng thời giúp nhân viên cấp dưới so sánh.Luôn có chữ ký xác nhận: Chữ ký chứng thực giúp đảm bảo rằng cả phía hai bên thực sự hiểu rõ quy trình và văn bản của mẫu review nhân viên sản phẩm tháng. Ngoài ra, chữ cam kết còn biểu thị sự thống độc nhất về kết quả đánh giá bán giữa cấp cai quản và nhân viên.Các tiêu chí cần phải có trong biểu mẫu review năng lực nhân viên
Để biết một nhân viên cấp dưới có có tác dụng việc công dụng và cân xứng với văn hóa của chúng ta hay không, nhà quản lý cần rất nhiều tiêu chí để lấy ra thừa nhận xét cuối cùng. Nhưng gồm hai nội dung chủ yếu cần để ý khi đánh giá nhân viên là thái độ thao tác và năng lực làm việc.
Từ hai câu chữ này, nhà quản lý có thể xây dựng những tiêu chí cụ thể hơn để tiến công giá đúng chuẩn hơn. Rõ ràng là:
Đánh giá thái độ làm việc
Sự vồ cập trong công việc: Sự ân cần trong quá trình là 1 trong tương đối nhiều tiêu chí đánh giá nhân viên quan trọng đặc biệt nhất. Tiêu chí này sẽ khởi tạo ra không khí thao tác làm việc khẩn trương và chuyên nghiệp hóa hơn.Ngoài ra, nhóm ngũ nhân viên nhiệt tình, điều tỉ mỷ sẽ càng được khách hàng reviews cao hơn.Sẵn sàng tiến bộ: Sẵn sàng hiện đại trong quá trình là nút độ chuẩn bị hoàn thành công việc của cá thể đó. Một nhân viên cấp dưới thiếu mong tiến trong quá trình sẽ không bao giờ có thể giúp doanh nghiệp lớn phát triển.Quản lý thời gian: Độ chính xác về thời hạn là một yếu đuối tố đặc biệt để đánh giá sự bài bản của một nhân viên. Quản lý thời gian có tác dụng việc tác dụng cũng là một trong những tiêu chí quan lại trọng. Không duy nhất thiết phải thao tác làm việc 12 - 14 tiếng hàng ngày nhưng lượng thời gian làm của nhân viên cấp dưới phải đích thực hiệu quả, đây bắt đầu là điều đặc trưng nhất.Cẩn thận vào công việc: nhiệt tình đến quá trình và tinh tế sẽ là yếu ớt tố mang đến hiệu quả các bước tốt cùng được sự lòng tin của đồng nghiệp và cấp trên.Lạc quan trong công việc: Người lạc quan là người tin cẩn vào quá trình của mình. Họ biết phương pháp tạo thú vui trong các bước để quá qua hầu như khó khăn, rào cản khi các bước không thuận lợi. Những người có ý thức tích rất sẽ thêm bó với công ty lâu hơn.Đánh giá chỉ thông qua năng lượng làm việc
Năng lực thao tác làm việc của nhân viên cấp dưới được review dựa bên trên 3 tiêu chuẩn sau: mức độ làm việc, sự cách tân và phát triển của các bước và nấc độ dứt công việc.Mức độ có tác dụng việc: mức độ thao tác làm việc của bạn được reviews dựa trên công việc và thời gian làm việc của họ. Ở tiêu chí này, người thống trị đánh giá bán hiệu quả quá trình của nhân viên dựa bên trên KPIs mà họ thiết lập cân xứng với địa điểm và quá trình của từng tín đồ khác nhau.Sự trở nên tân tiến trong công việc: Sự phát triển của một nhân viên là sự phát triển của doanh nghiệp. Một công ty đào tạo thành những nhân viên cấp dưới rất giỏi, dựa trên những kỹ năng tốt của nhân viên sẽ là 1 trong doanh nghiệp phạt triển.Mức độ hoàn thành công việc: nấc độ trả thành các bước là biểu lộ để người làm chủ đánh giá tốt hơn năng lực làm việc của nhân viên. Tự đó chỉ dẫn kế hoạch đào tạo và giảng dạy và cải thiện kỹ năng, năng lượng của nhân viên lên một trung bình cao mới.Cách lập mẫu mã bảng đánh giá nhân viên các tháng hiệu quả
Để tạo mẫu review nhân viên hàng tháng kết quả nhất, những nhà cai quản có thể tham khảo những gợi nhắc sau:
Hãy thu thập đủ tài liệu về nhân viên để ship hàng cho việc review (đánh giá bán của khách hàng hàng, đánh giá hiệu suất tiến hành công việc,…).Liệt kê những trách nhiệm ví dụ của nhân viên.Sử dụng tự ngữ khách quan. Người thống trị có thể sử dụng những tính từ "nhanh", "chậm" thay cho những từ chủ quan như "thú vị", "đặc biệt".Bắt đầu tiêu chí nhận xét bằng các động tự như "Hỗ trợ đồng nghiệp ...", "Hoàn thành công việc ...".Đánh giá hiệu quả quá trình của nhân viên cấp dưới từ thừa khứ cho hiện tại.Sử dụng các câu hỏi mở để khuyến khích nhân viên cấp dưới bày tỏ ý kiến.Đừng tập trung quá nhiều vào mẫu nhận xét nhân viên hàng tháng. Bên trên thực tế, những công ty xây dựng các biểu mẫu mã để review nhân viên (biểu mẫu dành cho người quản lý, biểu chủng loại tự đánh giá,...).Tùy chỉnh biểu chủng loại để cân xứng với từng công việc: Người quản lý có thể dựa vào bản mô tả các bước và liệt kê các tài năng cốt lõi cân xứng với từng vị trí trong biểu mẫu nhận xét nhân viên của mình.Xem thêm: List Đề Cương Nghiên Cứu Khoa Học Về Du Lịch, Access To This Page Has Been Denied
Đánh giá chỉ KPI đến nhân viên công dụng với phần mềm HRM Tanca
Ngoài câu hỏi đưa ra lời nhận xét review nhân viên bằng excel thì vô kể doanh nghiệp còn lựa chọn phương thức đánh giá năng lượng nhân sự bởi ứng dụng quản lý KPI của Tanca. Đây là phương thức giúp cung cấp doanh nghiệp tiết kiệm thời hạn tối đa, vừa chính xác vừa minh bạch.
Dựa trên dữ liệu của phần mềm, nhà quản lý sẽ reviews được một phương pháp dễ dàng, trường đoản cú đó câu hỏi trả lương tốt thưởng cho nhân viên cấp dưới cũng nhanh lẹ hơn.
Nhờ hệ thống báo cáo đa chiều và trực quan, kèm theo đó là cỗ lọc thông minh góp người cai quản đánh giá chỉ được kết quả làm câu hỏi của nhân viên.
Những tác dụng chính của tool tiến công giá tác dụng ứng dụng Tanca bao gồm:
Báo cáo năng suất thao tác của nhân viên: dễ ợt theo dõi được tổng thể giờ có tác dụng và năng suất thao tác làm việc của mỗi cá nhân trong công ty. Dựa vào đó, làm chủ sẽ gồm cái chú ý khách quan duy nhất về năng lượng của mỗi người, công bình hơn trong cơ chế thưởng, phạt.Báo cáo KPI: khối hệ thống sẽ auto tổng hợp dữ liệu thành dạng bảng tổng thích hợp chungNgoài ra, khi thực hiện Tanca các bạn còn được hỗ trợ bởi nhiều tính năng cai quản nhân sự không giống như: lịch có tác dụng việc, chấm công trực tuyến, báo cáo động, quản lý nghỉ phép,...
Lưu ý khi xuất bản biểu mẫu reviews hiệu quản
Dưới đấy là 3 mẹo giúp các công ty xây dựng biểu mẫu đánh giá nhân viên thành công hàng tháng một cách hiệu quả:
Điều chỉnh biểu mẫu đánh giá cho phù hợp với từng vị trí, bộ phận, cơ quan và điểm sáng tổ chức.Như vẫn nói, không có một phương pháp chung như thế nào khi thiết kế biểu mẫu đánh giá nhân viên sản phẩm tháng. Nhờ vào các biểu mẫu xem thêm trên, nhà cai quản có thể bao gồm những kiểm soát và điều chỉnh để ưa thích ứng giỏi hơn với đặc điểm hoạt động vui chơi của mình.
Đảm bảo tính định lượng và rõ ràng khi xây dựng khối hệ thống tiêu chí đánh giá.Quá trình review chỉ thực sự đúng chuẩn khi các tiêu chí đánh giá được trình diễn cụ thể, rõ ràng và định lượng được. Nếu hệ thống tiêu chuẩn được xây dựng theo hướng định tính, nhà làm chủ sẽ khó nhận xét năng lực của nhân viên dựa trên phần đa yếu tố đơn thuần cảm tính như vậy.
Tính lúc này được đảm bảo.Nhiều nhà cai quản thường tất cả xu hướng đề ra những kim chỉ nam và mong rằng quá xa vời cùng không thực tế, khiến nhân viên cảm xúc bị khó khăn để dành được những gì nhưng người làm chủ đặt ra. Hệ thống các mục tiêu và kỳ vọng có thể tạo đụng lực cho nhân viên cấp dưới khi họ làm cho việc. Tuy nhiên, nó cũng sẽ khiến nhân viên cảm thấy chán nản, vứt cuộc do quá xa đối với thực tế.
Trên đấy là những biểu mẫu nhận xét nhân viên sản phẩm tháng bởi file excel mà cửa hàng chúng tôi muốn gửi đến bạn. Nếu người đặt hàng đang mong muốn tìm một công cụ hỗ trợ giúp thống trị báo cáo, reviews KPI với xếp một số loại tự động, hãy tương tác cho công ty căn nguyên giúp mang đến HR hạnh phúc Tanca nhằm được bốn vấn chi tiết nhé.
Ứng dụng mẫu review nhân viên các tháng hỗ trợ nhà thống trị thực hiện tại đối chiếu kết quả đánh giá công dụng hơn. Bài viết dưới đây mang về 9 mẫu đánh giá nhân viên phổ biến và đang được rất nhiều nhà quản lý áp dụng hiện nay nay!
Các tiêu chí cần có trong mẫu mã đánh giá hiệu quả công việc
Để biết một nhân viên cấp dưới có có tác dụng việc hiệu quả và cân xứng với văn hóa công ty xuất xắc không, nhà thống trị sẽ cần rất nhiều tiêu chí để mang ra nhận xét cuối cùng. Nhưng có hai nội dung chính cần chăm chú khi đánh giá nhân viên là: thái độ làm việc và năng lượng làm việc. Từ bỏ hai câu chữ này, nhà quản lý có thể triển khai ra thành nhiều tiêu chí cụ thể hơn để đánh giá đúng đắn hơn. Cụ thể:
Đánh giá chỉ thái độ thao tác làm việc của nhân viên
Sự đon đả trong công việc: Nhiệt tình trong các bước là một trong những tiêu chí nhận xét nhân viên siêu quan trọng. Tiêu chuẩn này sẽ giúp đỡ không khí làm việc khẩn trương và chuyên nghiệp hơn. Rộng thế, những nhân viên nhiệt tình, chu đáo cũng trở thành được khách hàng hàng review cao hơn.Quản lý thời gian: Sự chuẩn chỉnh về tiếng giấc là yếu ớt tố đặc biệt quan trọng đánh giá sự chuyên nghiệp hóa của một nhân viên. Cai quản thời gian có tác dụng việc kết quả cũng là trong số những tiêu chí quan lại trọng. Không cần thao tác 12 – 14 giờ từng ngày nhưng khoảng thời hạn nhân viên thao tác phải thực sự mang lại hiệu quả, đó mới là điều đặc trưng nhất.Ý chí ước tiến: Ý chí mong tiến trong các bước chính là nút độ ước muốn hoàn thành các bước của nhân viên đó. Một nhân viên cấp dưới thiếu đi sự cầu tiến trong quá trình sẽ không bao giờ có thể góp doanh nghiệp phát triển được.Lạc quan tiền trong công việc: Người sáng sủa là người luôn luôn tin tưởng vào các bước của mình. Họ biết phương pháp tự tạo nụ cười trong quá trình để vượt qua hầu hết khó khăn, tường ngăn khi các bước không được thuận lợi. Những người dân có tinh thần lạc quan sẽ lắp bó dài lâu với doanh nghiệp hơn.Cẩn trọng trong công việc: câu hỏi chăm chút mang đến công việc, cẩn trọng sẽ là yếu tố đem đến hiệu quả các bước tốt, sự tin tưởng từ người cùng cơ quan và cung cấp trên.Đánh giá năng lực thao tác làm việc của nhân viên
Năng lực làm việc của nhân viên được review dựa bên trên 3 tiêu chí sau: mức độ có tác dụng việc, cải cách và phát triển trong quá trình và nút độ chấm dứt công việc.
Mức độ có tác dụng việc: mức độ thao tác làm việc của nhân viên cấp dưới được reviews dựa trên các bước và thời gian làm việc của nhân viên. Trong tiêu chuẩn này người làm chủ đánh giá bán được công dụng trong công việc của nhân viên dựa vào KPI họ đặt ra cân xứng với địa điểm cũng như các bước của mỗi nhân viên khác nhau.Phát triển trong công việc: Sự cải tiến và phát triển của một nhân viên là sự việc phát triển của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp đào tạo được không ít nhân viên giỏi, phụ thuộc vào những chăm môn tốt của nhân viên thì công ty lớn đó sẽ là 1 doanh nghiệp vạc triển.Mức độ hoàn thành công việc: mức độ hoàn thành các bước là bộc lộ để người thống trị đánh giá chuẩn nhất về năng lực thao tác làm việc của nhân viên. Từ này sẽ đưa ra phần nhiều kế hoạch đào tạo và giảng dạy cũng như nâng cấp kỹ năng, năng lực của nhân viên cấp dưới lên một trung bình cao mới9 mẫu reviews nhân viên mỗi tháng cho doanh nghiệp
Dưới đó là 10 mẫu nhận xét công việc, đánh giá nhân viên sản phẩm tháng cho khách hàng mà chúng ta có thể tham khảo cho bạn của mình.
Kết luận
Ứng dụng mẫu review nhân viên mỗi tháng đúng cách sẽ giúp đỡ cho nhà cai quản phát huy được hết kỹ năng của nhân viên cấp dưới để ứng dụng trong vận động sản xuất tởm doanh, nâng cấp năng suất và hóa học lượng công việc hằng ngày. Nhà quản lý có thể thực hiện các công cụ tạo bài bác test online Test
Center.vn được tích đúng theo sẵn hệ thống tạo bài bác test và ngân hàng đề chủng loại như năng lực chuyên môn, tài năng nghề nghiệp,… để công việc đánh giá bán trở nên đơn giản dễ dàng hơn. Chúc bạn thành công!
Test
Center.vn – Nền tảng technology cung cấp phương án test online dành riêng cho doanh nghiệp Việt Nam. Tự hào đồng hành cùng +100 quý khách doanh nghiệp số 1 như HONDA, Đại học tập FPT, Top
CV, bank TMCP hàng Hải nước ta (MSB)…
Nếu bạn lưu ý đến giải pháp giúp nâng cấp chất lượng tuyển chọn dụng, đào tạo và nhận xét năng lực nhân sự giúp về tối ưu chi tiêu lên tới 30%. Vui lòng đăng cam kết ngay tại phía trên để được support trực tiếp về Nền tảng reviews năng lực nhân sự Test
Center.
